宜興：中國線纜之城
電線電纜產(chǎn)業(yè)是涉及面zui廣的行業(yè)之一，其產(chǎn)品已被廣泛地應用到國民經(jīng)濟的各個領域，被譽為國民經(jīng)濟的“血管”、“神經(jīng)”。
自1939年昆明電纜廠制造出我國*根電纜起，我國的電纜行業(yè)經(jīng)過突飛猛進的發(fā)展，目前已超越美國、日本以及歐洲的一些國家（地區(qū)），成為世界*的電線電纜生產(chǎn)大國。據(jù)不*統(tǒng)計，我國的電線電纜制造企業(yè)已近萬家，從業(yè)人員逾70萬人，年產(chǎn)值1萬億元。在高速發(fā)展的背后，電線電纜行業(yè)存在著產(chǎn)能嚴重過剩、重復投資嚴重、產(chǎn)品質量堪憂等問題。2013年是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，此時此刻，選擇在電力電纜、通信電纜分別占全國*的10%、50%以上的宜興市探討新周期下的戰(zhàn)略布局可謂恰到好處。
據(jù)宜興市委副書記、市長張立軍介紹，線纜產(chǎn)業(yè)是宜興市的*大產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展始終是宜興市委、市政府關注的焦點和支持的重點。近期，宜興市還召開了線纜產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展會議，進一步明晰了今后一個時期產(chǎn)業(yè)提升的主方向，努力在業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)基礎上，構建骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)支撐、中小企業(yè)配套、上下游聯(lián)動的新格局。實現(xiàn)線纜產(chǎn)業(yè)更高質量、更有效率的發(fā)展。
印尼：電纜市場巨大
印尼電纜制造商協(xié)會主席開門見山地說，電線電纜是我們共同關注的領域。
協(xié)會主席諾瓦·塞瑪魯拉爾向與會者分享了印尼電線電纜行業(yè)的基本情況。目前，印尼的產(chǎn)品類型主要有三類：一是電力電纜，二是通信電纜，三是特種電纜。據(jù)諾瓦·塞瑪魯拉爾介紹，印尼電纜制造商協(xié)會成立于1973年，zui初的成員只有5家企業(yè)，截至今年3月，已擁有36家企業(yè)會員。
諾瓦·塞瑪魯拉爾介紹了印尼2013年開始的1萬兆瓦裝機的建設項目，該項目的電纜需求會持續(xù)到2020年。從現(xiàn)在來推算，到2020年大概要滿足2.3億人口的用電量需求，因此，電量的需求非常大。據(jù)諾瓦·塞瑪魯拉爾介紹，目前中國的中興、華為在印尼都有投資，中國的IT公司已經(jīng)在印尼做了很多大型的項目，包括移動通信電纜、移動光纖電纜的部署。所以，在中國和印尼之間早就建立了很緊密的合作關系。他說，印尼有1.3萬個島嶼，因此，水下電纜和潛水艇電纜非常重要，如果中國有公司欲在印尼開展水下電纜業(yè)務，他們表示歡迎。諾瓦·塞瑪魯拉爾希望今后可以與中國有更多的合作，更好地加強中印關系。
中國：發(fā)電裝機容量逾11億千瓦
“到2012年底我們國家的發(fā)電裝機容量達到了11.45億千瓦，這個數(shù)量目前是世界*位，各種等級的輸電線路和輸電容量也均排名在世界*。”中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技中心主任冮宇峰如是說。
電力行業(yè)是電線電纜行業(yè)高度相關的行業(yè)，而電力電纜質量的好壞關系到電力系統(tǒng)的安全可靠穩(wěn)定的運行。冮宇峰說，近年來，我國的電力工業(yè)取得了舉世矚目的成就，一個現(xiàn)代化的嶄新的電力系統(tǒng)全面步入了智能發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展、集約發(fā)展的軌道。這些成績的取得離不開電線電纜企業(yè)所作出的巨大貢獻。
冮宇峰說，為更好地服務電力企業(yè)，中國電力企業(yè)聯(lián)合會收集了近百家電力行業(yè)合格供應商的信用評估報告，編撰了設備供應商的信用評價報告。企業(yè)在關注產(chǎn)品質量的同時更加關注企業(yè)的信用。冮宇峰表示，中國電力企業(yè)聯(lián)合會作為國家提升電線電纜質量的成員單位，致力于服務電力企業(yè)和電力行業(yè)的健康、穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展，致力打造一個以產(chǎn)品質量和企業(yè)信用為核心的電力企業(yè)和電線電纜企業(yè)共同創(chuàng)建的堅定決心。當前，正是企業(yè)調整產(chǎn)品結構、改變發(fā)展方式、提升質量的大好時機，真正地實現(xiàn)我國從電線電纜生產(chǎn)大國到電線電纜生產(chǎn)強國的轉變。遠
東經(jīng)驗值得借鑒
在當前面臨的中國企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小；上大的電纜公司紛紛將重心轉移到中國的局面下，作為中國線纜商會發(fā)起人之一，遠東控股集團董事局主席蔣錫培表示，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展需要堅持3個方面工作：
*，全力拓展市場。企業(yè)沒有市場肯定不行，但是市場又跟外部的環(huán)境息息相關，希望我們的商業(yè)環(huán)境會越來越好。
第二，著力打造精品工程。一是首先要瞄準技術前沿，市場需求；二是要大力開展降本降耗，開源也需要節(jié)流；三是堅持創(chuàng)新，堅持扎實推進集約管理模式；四是改造基礎設施，加快實施信息化戰(zhàn)略管理；五是加快品牌落地，不斷將無形資產(chǎn)轉化為有形的財富；六是兼并收購加快產(chǎn)業(yè)布局；七是開展知識管理，盡快構建長效機制；八是加強財務規(guī)劃，有效預防、化解金融風險。
第三，傾力建設人才隊伍。在遠東，不僅有“六力”原則（學力、經(jīng)歷、脈力、能力、思力、品力）來錄用人才，還有“六子”登科（位子、梯子、房子、票子、里子和面子）留住人才。
蔣錫培表示，目前，遠東需要堅持“五個轉變”：從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉變、從業(yè)務管理到市值管理的轉變、從集中管理到戰(zhàn)略管理轉變、從業(yè)務引導發(fā)展到人才與文化發(fā)展轉變、從國內發(fā)展到化發(fā)展轉變，以實現(xiàn)客戶滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會滿意。
